Ағылшын тілі оқу орталығының қызметтері

Жоба анкетасы

Инвестиция жобасының мақсаты: тұрғындардың тіл білімі деңгейін көтеру үшін ағылшын тілін оқыту бойынша қызмет көрсету
Өнімділік: жылына 408 Адам
Өнім: топтық, жеке, бірлескен ағылшын тілі 6-60ж
Жоба құны:  471 мың теңге
Өтелу мерзімі: 5-6 ай.

Жобаның тұжырымдамасы

Бұл жоба қызметтер нарығындағы бастаушы ойыншыларға арналған бизнес-жоспардың құрылымына жасалған.Берілген дамытудың жолы кепілдемелікті сақтай отырып, жеке және жалғыз нұсқа ретінде қарастырылмайды. Жобада құрал-жабдықтарға, персоналдарға және өнімнің өтуіне кететін макималды шығындар қарастырылған. Шынайы жағдайларда әр жеке адам өз қалауы бойынша оңтайландырады. Бұдан бөлек, барлық есептеулер тек қала жағдайында жұмыс істейтін кәсіпорындарға арналған, басқа жағдайларға кейбір түзетулер енгізу қажет. 

Құрал-жабдықтарды қажет етпейді, өйткені суреттелген жүйелерде қолданылатын көлік және материалдық шығындар сапасы бойынша барлық қажеттіліктерді өтейді.

Өнім сипаттамасы

Шет тілдерін үйренуге деген сұраныс жыл сайын арта түседі. Адамдар дүние жүзіне саяхат жасайды, шетелдіктермен қарым-қатынаста болады, шетелдік компанияларда жұмыс істейді, ғаламторда шетелдіктермен хабарласады, егер де адамдар әр тілде сөйлесуді жалғастыра берсе, бұлардың барлығы болмас еді. Сол үшін шет тілдерін үйрену өте маңызды болып табылады. Ағылшын тілі курстары әр клиентке жеке түрде, топтық, жеке және ұжымдық түрде өтіледі. Әр топта 6 адамнан аспайды (топта оқитындардың көлемі түсіну тиімділігіне қарай бөлінеді, ьтопта қаншалықты адам көп болса соншалықты түсіну тиімділігі аз болады). Оқыту бағыттары-бизнес ағылшын тілі, дамушы ағылшын тілі, туристтік ағылшын тілі, ЖОО-на түсуге арналған ағылшын тілі. Ағылшын тілінің толық курсы 4 айды қамтиды, аптасына 3 рет, 1 сағат 15 минуттан. Толық курс ішінде студент 72 сағат оқиды. 

Оқыту бағдарламасы тыңдау, тәжірибе, сөздік қор, оқу, жазылу грамматикасы сияқты негізгі аспектілерді қамту қажет. Және де құрылым бизнестің тәжірибесіне қарай өзгеруі мүмкін. Оқу әдістері мен таңдай әдебиеттері бастаушының өзіне байланысты.

Нарық анализі және маркетинг стратегиясы

Шет тілдерін үйрену нарығы ұсыныстың өсуімен мінезделеді. Қазақстандағы шет тілдерін үйрену нарығы көлемі түрлі сараптамашылардың нәтижесі бойынша 2013 жылдың бірінші біржылдығында Қазақстан бойынша 500 орталықты қамтыды, оның ішінде орта есеппен 1,5 млн адам, мемлекет тұрғындарының 8% құрайды. 

Шымкент қаласының нарығында 40 тіл орталығы бар, оның ішінде ең ірілері «Study Inn», «Интер Пресс», «Глобальное образование», «Салем Исследование» және «Мисс Айжарқын», әр орталықта жылына 10 мыңнан астам студент оқиды. 674 мың халық санымен үйренуге деген ынта жыл сайын арта түседі, өйткені жастар қаланың 35% құрайды.Нарық лидерінде 20% құрайтын ынталы студенттер, басқа 30% орта және кіші нарық, қалған 50% оқуға, оның ішінде 10-15% дәулетсіз оқитын болып табылады. Сұраныс нарығы тағы да басқа шет тілдерін үйрену орталықтарын ашу керек екендігін айқындап отыр. Бәсеке жоғары болғандықтан, бұл бизнесте маркетинг стратегиясы өте қажет. 
Қызметтер өтімділігі. Компанияның коммерциялық қызметі төлеуге қаражаты жететін және корпоративтік ағылшын бойынша компаниямен ұзақ мерзімді келісімдерге келетін тұтынушыларды іздестірумен байланысты. Радио, теледидар, газета , қаланың орталығандағы бизнес орталықтарында, және мектептерде жарнамалар. Шет тілдері курстары басқа тауарлар сияқты клиенттерді шақыру үшін жақсы жарнаманы қажет етеді. Шет тілдері курстары жайлы ақпарат ғана емес, сонымен қатар оның мұғалімдері және курстың артықшылықтары жайлы ақпарат туралы сайт ашылуы тиіс. Адамдардың көп орналасқан бөлігінде .-мектептер, ірі компанияларда, университеттерде және т.б жерлерде қағаздар тарату қажеттілігі де Аз емес Жарнамалық қағаздар-бұл жарнаманың әрі арзан түрі.
Баға стратегиясы. Баға стратегиясы бойынша компания 2 қағиданы қамту қажет: қалада бәсекелес ортаны қалыптастыру, қаланың орталығында орналасқан компанияларға қарағанда . бағаның төмен болуы Сол үшін компанияның бәсекелес артықшылығы болып қаланың орталығында орналасқан бағаның төмен дәрежеде болуы табылады. Баға стратегиясы келесі іс-шараларды қамтиды:
• Ашылған уақытында жеңілдіктерді қолдану құрылымы;
• Тұрақты клиенттерге жеңілдіктерді қолдану құрылымы;
• Шығындарды өтеу бойынша бағаны қалыптастыру.

Қызметтер жүйесі

Бірінші кезең-ашылуы, жарнама-екінші кезең байланыстық сату, алдын ала жазылу, үшінші кезең-деңгейін анықтау үшін тестілеуге шақыру, оқу орталығы жайлы презентация, төртінші кезең-клиенттермен келісімді аяқтау. Бесінші кезең-келісімнен 1 аптадан кейін оқу ақысын төлеу. Соңғы кезең-ең негізгі тілді үйрену, деңгейін сақтап қалу, деңгейді әрі қарай жалғастыру. 

Бәсекелестер арасында артықшылық таныту үшін әдебиеттер ұйым қаражатынан болады, яғни, курсқа төленген төлемақыдан алынады. Күнтізбе түзіледі. Барлық күндер жұмыс істейді, сенбі қосымша күн, жексенбі күні сағат 20.00 дейін.
Орта есеппен курстың жалпы мерзімі 4 ай, арнайы 2 ай. Кітапта 12 тармақ , айына 3 тармақтан оқуға болады. Курс аяқталған соң деңгейін анықтау үшін тестілеу алынып сертификат беріледі.

Инвестициялық жоба

Әр инвестиция бойынша есептеулер төменде көрсетілген. Ғимаратты жалға алу бірінше кезеңге есептелген, келесі айларда орталық табыс есебінен төлеп шығындарды үлестіре алады. Қаражат айналымы бірінші кезеңге есептелген. Жиһаз және техниканы орталықтың бастапқы ашылу кезеңінде алу керек.

. Жиһаз және техникаға шығындар Оқу орталығын ұйымдастыруға келесілер қажет:

Жиһаз және техника

Ғимаратты жалға алу. Оқу орталығы үшін жалға алу кем дегенде 3 өөлмеден * 5кв.м * 2000 тг / квм = 30 000 теңге айына 3 топқа арналу керек (5кв.м * 2000 теңге квм айына * 12 ай)

Қаражат айналымы. Қаражат айналымы ретінде оқуға арналған оқу әдістемелік құралдар мен аудио таспалар болады. Қаражаттарды тиімді пайдалану үшін әдебиеттер ай сайын студент түскенде сатып алынатын болады.

Қаражат айналымы

Адамдар саны топтар саны мен түрлері бойынша жылдық табыстық есептеулерде есептелінеді. Орта есеппен топта 3 адам * 5 топ * 12 ай = 180 адам, жеке топтарда 9 адам * 12 ай = 108 адам, корпоративтік топтарда 5адам * 2 компания * 12 = 120 адам. Барлығы 408 адам. Бір кітаптың бағасы 2000 теңге * 408 адам = 816 000/12 ай, осыған сәйкес айына 68 000 теңге.

Қаржылық жоспар.

Бірінші ағымдық жылдағы табыс пен шығындардың есептемесі

Әрбір бап бойынша есептеулер жылына ескерілген, олардың есептеу талдамасын төменде көруге болады.
    Қызмет көрсетуден табыстар. Табыс жылына өткізілген сабақтар санынан, сондай-ақ жылындағы адам санынан есептелген. Өткені топтық сабақтар 2-6 адамды құрайды, ал топқа еңбек төлемі топтағы адам санына емес, сағатына төленеді. Сәйкесінше табыс корпоративтік сабақтардан есептелінеді.
Баға белгілеу

Баға клиенттің қолайлылығына жуықталған, сәйкесінше сабақ бағасыда өзгереді, яғни 9600тг/12 сабақ  800тг.
Табыс екі жолмен жинақталады, сабақ санымен және адам санымен, өйткені топтық сабақтар және корпоративтік сабақтар саны топ адамдарынан 2-6 құралады. Өзіндік құн есептеуі бойынша 1 сағатқа оқытушының шығыны жоғарыда көрсетілген сабақ түрлері бойынша топтағы адамсанына емес, әр сабаққа есептелінеді өйткені топтағы әрбір адам курсқа төлейді, ақшаның бір бөлігі шығындардан кейін, табысқа түседі.

Оқу орталығы үшін орташа сабақтар саны

Айдағы сабақтар санының есептелуі: (айына 12 сабақ)  (айына 5 топ)  60  12ай  720
Жылдағы сабақтар саны бойынша табыс (1 сабақ бағасы жуықталған)

Жылдық табыс сомасының есебі (сабақ бағасы 800)  (жылдағы сабақтар саны 720 сабақ)  576000тг. Сабақ бағасы айына 9600тг/12 сабақ  800тг. 1 сабақ.
Жылдағы адам саны бойынша табыс есебі

Жылдық адам санының есептелуі (топтағы адамдар саны)  (12 ай)
Жылдық жалпы табыс

Шикізат және материалдар. Негізгі шикізат оқытушылар болып табылады.
Персоналға деген қажеттілік сабақ кестесінің негізінде есептелінеді. Персонал орталықтың ашылуы алдында өз жұмыстарын бастайды деп қарастырылған, ал персоналды іздеу өз күшімен жүргізіледі, сырттан мамандардың қатысуы қаралмаған. Жоба бойынша персоналдың жалақысының артуы компанияның жұмыс істеуінің екінші жылында қаралған. Қосымша -. Әдебиеттер
Курстардың өзіндік құнын есептеу

Нарықта топтық сабақ беру сағаты 600 теңге және жеке сабақ 800 теңге. Будан, корпоративтік сабақ 500 теңге және клиентке шығуда көліктік шығын 500 теңге.
Жалақы және бюджетке төлемдер. Компанияның тиімді жұмыс істеуі үшін келесі персоналдар керек:
Жалақының жылдық есептелінуі

Негізгі штат 4 адам яғни 3оқытушы және даму бойынша менеджер -. 1 Оқытушылардың жалақысы 2013 жылғы минималды жалақыдан 18520 теңге және жоғарыда келтірілген кесте бойынша топ түрлерін оқыту құнынан құралған. Мысалы, айына оқытылатын 16 топ, әр қайсысына 600 теңге  12 айына сабақтар  115 200 тг, егер 3 пропорционалды бөлінетін болса, онда 38 400 теңге, барлығы 38 400 18 520  56920 теңге минимум.
Әлеуметтік салық. Жоба инициаторы (мүддегері) әлеуметтік салықты өзі үшін екі айлық көрсеткіш шамасында және штаттан тыседен жуушыны екермегенде, әрбір жұмысшы үшін бір айлық көрсеткіште төлейді (1852  2 + 1852 МРП  4 жұмысшы  11 112 теңге  12 ай  133 344). Әлеуметтік төлемдер міндетті зейнеткерлік төлемдерді шегергендегі, жалақы сомасынан 5 -ды құрайды (1026 мың теңге  (1-10 )  5   46 202 теңге).
Әлеуметтік төлемдердің есебі 

Әкімшілік шығындар

Барлық әкімшілік шығындар кеңсеге қажетті шығындардың орта нормасымен есептелген (шығындар  12 ай)  270 мың теңге.
Амортизациялық төлемдер. Бұл ескірге мүліктер бойынша жаңасын сатып алуда қолданудағы техника және жиһаздардың амортизациясы бойынша резерв, сонымен қатар корпоративтік табыссалығы бойынша салықтың салынуын төмендету үшін қолданылады, өйткені салықтың салынуының қарапайым кестесі қолданылады, амортизация сомасына табысты төмендету қажеттілігі жоқ.
Салықтар және бюджетке төлемдер. Жоба шеңберінде салықсалудың қарапайым жүйесі бойыншакорпоративтік табыс салығы есептелінеді 3  түсімнен - (. 6,4 млн теңге  3 ) 201,5 мың теңге шығынсыздың нүктесіне жету үшін минималды шығындар.

Оқушылар мен сабақтардың минималды саны

Табыстар бойынша минимумға жету үшін оқушылардың минималды саны 3 топтық, 6 жеке және 2 корпоративтік, барлығы 25 адам х / 2 ай  300 адамды жылына оқыту қажет.

Жобаны қаржыландыру

ЕДБ арқылы несиелеу. Қаржылық есептеулер 14  пайыздық мөлшерлемедегі, 72 ай мерзімде, төлемі жарты жылға кейінге қалдырылған, одан кейінгі ай сайынғы төлемдегі несиенің қажеттілігін анықтады.  Жол картасы 2020  бюджеттік бағдарлама бойынша сыйақы мөлшерлемесі жаңа бизнес-инициаторлар / жобаларға 7  субсидияланған.
 Жұмысбастылық 2020  Бағдарламасын жүзеге асыру шеңберінде несиелеу. Бағдарламамен өз ісін ұйымдастыру үшін бюджеттік қаражаттардың бөлінуі қарастырылған.

Дереккөзі:  www.kasipker.info